Hogy megismerjék az új kollégák
Hagyja a csapatra a bemutatást
Szűcs Judit, a Bluebird operatív vezetőjének gondolatai pre-onboardingról, onboardingról és utókövetésről. Egy új kolléga érkezése rengeteg energiát emészt fel munkáltatói oldalról. Ha már ez így van, akkor érdemes ezeket az energiákat értelmes dolgokba, például onboarding programba fektetni. Miért is fontos ez? Egyrészt nem mindegy, hogy egy új kolléga mennyi ideig lesz cégünk alkalmazottja, másrészt az sem mindegy, hogy mennyi idő alatt válik annak teljesértékű munkavállalójává.
Tudassa előre kollégáival, hogy új munkatársuk érkezik
Az új jelöltek több, mint 30 százaléka új munkahely után néz az első 6 hónapban ez az arány magasabb az Y generációs munkavállalók körében és egy felmérés szerint átlagosan 8 hónapig tart, míg az új alkalmazott eléri produktivitásának maximumát. Új belépők integrálásáról olvashatunk az alábbi blogbejegyzésben Szűcs Judit hogy megismerjék az új kollégák a Bluebird operatív igazgatója — tollából.
Új munkavállalóként egy teljesen új munkakörnyezetbe belecsöppenve nem mindegy, hogy az első időszakban mit szívunk magunkba: azt, hogy egy adott munkahelyen magas elvárások mellett ugyan, de jó hangulatban és szervezetten folyik a munka; vagy azt, hogy mindenki panaszkodik, fejetlenség van és minden információt támogatás nélkül, magunknak kell megszerezni. Az alábbiakban összeszedtem, hogy mire érdemes figyelni.
Pre onboarding Az onboarding véleményem szerint nem az első munkanapon, hanem már az ajánlat elfogadása után kezdődik. Az új kollégának éreznie kell, hogy várják őt.

Ha van rá lehetőségünk, mutassuk be a csapatnak informális formában vagy legalább csörögjünk rá, kérdezzük meg, hogy hogy van, várja-e az első munkanapot, segíthetünk-e neki bármiben. Első nap Az első munkanap az új kolléga számára izgalmas és egyben nehéz is. Könnyebbé tehetjük a váltást számára, ha az alábbiakra figyelünk: Fogadás Érdemes előre tisztázni, hogy pontosan hány órakor érkezik az új dolgozó, ki fogja fogadni, illetve az első munkanap történésein ki vezeti őt végig pl.
És ha egy mód van rá, a kávégép működését se hagyjuk ki a sorból? Technikai feltételek Találkozik ember online bosszantóbb nincs, ha a technikai feltételek nem állnak kész az új kolléga fogadására.
Pre onboarding
Gondoskodjunk arról, hogy teljes készenlétben várja a munkaasztala, számítógépe működő levelezéssel és file szerver elérésselmobilja, belépő kártyája stb. A Buddy olyan személy, aki informális formában segít az újonnan érkezőknek eligazodni és olyan fontos dolgok tudója, mint például hol lehet és érdemes ebédelni, az egyes szakmai feletteseknek milyen rigolyáik vannak vagy éppen mit hol találni a file szerveren.
Kommunikáció Ha új kolléga csatlakozik, akkor a munkába állása napján érdemes egy csoportos e-mailben röviden bemutatni és köszönteni. Amennyiben a cégkultúránk engedi, akkor akár játékos formában is ösztönözhetjük, hogy megismerje a dolgozókat pl. Minden munkavállalót kérjen meg egyesével, hogy jellemezze az adott céget egy szóval.

Ezeket a szavakat aztán egy szófelhőbe összerakva kitesznek majd az iroda falára. Így társkereső átkel az úton új dolgozónak lehetősége van szóba elegyedni a régebben ott dolgozókkal és betekintést kaphat arról, hogy hogyan is látják a munkahelyüket.
Onboarding program Egy jó onboarding program tartalmaz minden olyan információt, ami segíti az új munkavállalót az adott cégkultúra megismerésében.
How it all began Dimash and Slavianski Bazaar Exclusive material Highlights ✯SUB✯
Az onboarding program egyes témáit érdemes személyes megbeszéléseken prezentálni, hiszen akkor van lehetősége az új belépőnek visszakérdezni és a beilleszkedésében is sokat lendíthet előre a minél több személyes kontaktus. Véleményem szerint az onboarding program hogy megismerjék az új kollégák témái jó, ha írásban is megvannak és a file szerveren mindenki számára elérhetők. Miket tartalmazzon mindenképpen? Etikai és magatartási kódexet öltözködés, viselkedés, munkaidő stb.
Szervezeti ábrát.
- A legjobb app flört
- Hogyan segítsük az új munkatárs beilleszkedését?
- Szerző: Marleen de Vriesmegjelent:
- A már meglévő csapat hosszú távú eredményességéhez kiemelten fontos az új kollégák beilleszkedésének elősegítése.