A jól húzó munkavállaló megtartása ma már nemcsak üzleti előny, hanem stratégiai szükségszerűség. Egyre több cég szembesül azzal, hogy nehéz jó munkaerőt találni, sőt, ma nehéz is őket megtartani. Éppen ezért a HR szakma felelőssége soha nem volt ilyen nagy, hiszen olyan rendszereket, és élményekkel teli munkahelyi kultúrát kell felépíteniük, amelyben az emberek nemcsak hatékonyan dolgoznak, de hosszú távon is elkötelezettek maradnak. A kérdés az, hogy mit és hogyan tehetnek ennek érdekében.
A legerősebb megtartó erő még mindig az, ha a munkavállaló érzi, számít, amit csinál. Ehhez elengedhetetlen a rendszeres visszajelzés, az egyéni célokhoz igazított fejlődési lehetőségek, valamint az, hogy a munkavállalók valódi párbeszédet folytathassanak a vezetőséggel. A transzparencia, a kiszámíthatóság és az emberközpontú működés már nem plusz, hanem elvárás. A jól kialakított belső kommunikáció, a személyes törődés és a figyelem valóban képesek hidat építeni a cég céljai és az egyéni motivációk közé.
Az ünnepi alkalmak kiváló lehetőséget kínálnak
Nem elhanyagolható az sem, hogy az év bizonyos időszakaiban milyen üzenetet közvetítünk. A céges karácsony például nem pusztán ünnepi esemény, hanem kiváló alkalom arra, hogy kifejezzük az elismerést, az összetartozást és a megbecsülést. A közös élmények és a személyes gesztusok, mint egy jól megszervezett esemény és egy átgondolt karácsonyi céges ajándék erősítik az érzelmi kötődést a munkavállaló és a szervezet között. Ezek azok a pillanatok, amelyek túlmutatnak a napi operatív működésen, és hosszú távú hatást gyakorolnak a lojalitásra. Segítség pedig mindig van! Például a karácsonyi ajándékozáshoz a legjobb csomagküldő szolgáltatással felvenni a kapcsolatot, mint az ajandekcsomagom.hu, akik leveszik a terhet a cég felelősének válláról.
A módszerek helyes használata
A HR jövője a proaktivitásban rejlik. Az adatalapú döntéshozatal, a munkavállalói elégedettség mérése és az ehhez igazított akciótervek mind segíthetnek abban, hogy ne csak felismerjük a munkaerő megtartással kapcsolatos kockázatokat, hanem időben lépjünk is ellenük. Nem kell mindig új módszereket keresni! Gyakran a meglévő eszközök tudatosabb és következetesebb használata hozza a legnagyobb eredményt. Az emberi tényező nem kezelhető döntő a siker érdekében, mert a munkavállalói élmény minősége meghatározza a dolgozói hozzáállást, ami a cég jövőjének minőségét is meghatározza. A döntés a HR kezében van, érdemes lépéseket tenni még ma, nehogy holnap már késésben legyünk.
Kép forrása: freepik.com